谁都说这里需要关系，找关系。
大部分的职位，空出来，如果内部有人推荐，几乎十有八九

今天来谈谈这个关系。
（1）关系如何建立的
这个其实哪里都一样，无外乎几个途径：
--同学关系（没得说，最铁）所以我们的下一代在这里长大的，自然没有问题了。我们这一代来了如果先上学，这个问题也不大了（所以来了上学也是个不错的选择，除了拿个本地学历，同学关系也是一个重大收获）。另外国内的同学早点到这里的，也可以算阿。
--同事关系。这个对第一份工作可能贡献不大，还没有工作哪里来同事关系啊。不过你在国内有同事如果过来了，当然也算啊。
--朋友关系。朋友是满满建立的而且朋友的定义也广阿。

(2) 为什么推荐的效率最高
面试其实是个很大的赌博。
如果大家有兴趣，可以看看Intel创始人写的“只有偏执狂才能生存”。那里面提到了一个面试的例子，招个人，各个面试环节都非常好，真进来后才发现很不好。
其实也是，就凭面试的那点时间怎么可能认识一个人呢？

而如果推荐就不一样了。
推荐着和被推荐的人，理论上来说认识的就不上几个小时了。尤其是同学同事，那更是以年为单位。 自然对一个人了解的就比较深了。 （相对来说）
那么如果被推荐的人很差劲，那也就不会推荐了。

只要人好，其他都好说。

所以推荐，自然就可以看重了。

（3）那么，是否只要认识就会推荐呢？
前面讲到，推荐，效率高。
那是否只要认识人了，人家就会推荐你呢？
这个就不一定了。

推荐，其实靠的是推荐人的信任。如果推荐了一个人，结果实际情况不一样，那么这个推荐人的信用就有问题了。
谁都知道，信用社会，信用有问题，那就是大问题了。

常说，有错就改，改了就是好同志。

这个去其他错误是成立的。所以犯错其实是不要紧的。人非圣人，孰能无过？

可在信用这个问题上，那就是，改了也不是好同志。

所以大家重视信用。

那么推荐着当然不肯拿自己的信用来冒险了。

这也就解释了，为什么同学，同事很容易推荐。同学/同事了几年，确实了解了，当然可以推荐。

而一般的只是认识，其实并不了解技术水平，为人如何，怎么敢推荐？

（4）推荐实战
A:
第一份工作纯粹靠运气很顺利找到了。
然后就碰到招人。

那么在上英语课的一个班的也在找工作，但确实也不清楚其水平，团队合作如何。先没有正式推荐，但和经理谈过，然后经理主动提出是否可以过来看看。
本部门的，自然赶紧事先准备，面试中要问的问题都谈了。
可实际面试的时候没有通过。经理说太Shy了。这也是老中的通病，很多不善于交谈。 很可惜阿。

不过，如果没有推荐的话，连面试机会也没有阿。

B
后来朋友在另外一个公司要招人了。
又递了次简历。 朋友只能递上去，自然没法多多美言。
又没有成功。技术上查的比较远。毕竟行业特殊。

换句话说，直接头简历的话，肯定没有回音阿。

C
这次是朋友在找工，通过网络知道对方公司有个人是咱同学。
于是通过这个递了简历，也安排了面试，不过最后也没有成功。

至此，推荐的三个案例全部失败。
当然被推荐的确实都是来这里后才认识的，没有同学过，也没有同事过。了解应当说还不是很深。

D
终于来了个成功案例。

一大公司关闭部门（很大的高科技公司阿） 六月底结束。 咱以前的同事，校友，自然很了解了。 想转到经融部门做测试，银行啊，保险都行 。 准备从无薪的COOP做起，积累经验。

咱自然和这些部门没有关系。 只能留意了。

正好邻居有在大银行做这个，平时聊天也比较多。 对咱的为人，交流能力还比较认可。 提到要开职位，于是赶紧推荐。 好好地把经历，技术水平，为人等等全面介绍，尤其是一直干什么，当时技术能力如何，和同事合作如何，和老板合作如何等等。正好夏天，一般晚饭后大家都在公园玩，就聊，这相当于面试吧，好多次。 就等正式开职位了。

六月过了，大公司那个部门关了。到了七月，银行的新职位正式开出来了。上午人事部门刚办完，马山就约面试。 正常的两周手续走完后就上班啦。

这次很顺利，前面公司结束，休息一两周就到新的公司上班，而且是个全新的行业，大银行，待遇还可以的。