花开两头,各表一枝。Toastmasters Club我以前就知道,据说很不错。同事是个印度人,非常牛,非常专业的那种,牛到代表高层经理的工会和政府谈判bargin的那种。在Toastmasters的前几个月,我什么事也不做,就观察他们干什么。慢慢地同事就鼓励我参入,先从Timer做起。看似简单的任务,我都能搞得手忙脚乱。然后参加Table Topics,就是拿到题目,两分钟内组织自己的语言上台做一个speech。还有一些其他的角色:Gramarian,Greeter。几个月后在同事的push下我开始做正式的演讲,一个,两个,....
开始自然是挫得很的。什么忘记词了,手放台上了,太僵了,手握在一起不自然了,看错问题了,乱答了。看别人的演讲犯的错也是很有意思,比如眼睛总是看窗外,太多filter words,嗯,啊,you know, and, so。
好在有一点,楼主做过老师的,不怕上台,脸皮也不薄。开始找不到话题说,楼主认为自己是个很无趣的人,没啥好说的,慢慢地发现自己还是个有故事的人,啥都能说。而且听别人说也是很有意思的,你就知道周围的人想什么,干什么,喜欢什么,流行什么。
我们这个club的人特别nice,评价时99%的都是表扬的话,哪怕你说得再差,只说一两样需要提高的地方,这是是评价的技巧之一,三明治理论,赞扬-批评-赞扬。有的人认为应该实事求是地评价,大家互相表扬,哪能进步?其实不然,我知道我自己有哪些缺点,我需要的是大量练习,熟能生巧。我不需要别人的负面评价,那样会阻止我sign up the next one.
除了参加上台演讲外,楼主半年后在前president的push下,接受了executive team的一个职位:Vice President of Public Relations。开始楼主担心别人看到本club的形象代表是个讲着蹩脚英语的人会吓跑的,但也硬着头皮上了,设计名片,agenda,圣诞节邀请newsletter,brochure,参加executive team的每月讨论会。
楼主下周做第9次演讲,计划下个月完成第10次,就可以为本club“评优”多得一个point了。